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Anúncio da D/Araújo divulga SC como berçário natural da espécie 31, 07, 2009

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Baleias Francas em SC: bom gosto vem de berço

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Imagine uma chupeta gigante no fundo do mar. É esta imagem inusitada que a D/Araújo Comunicação utiliza no novo anúncio para Santur, Santa Catarina Turismo S/A. A peça chama a atenção para um espetáculo peculiar no Estado: a chegada das baleias francas, uma espécie ameaçada de extinção, que procura esta região para ter seus filhotes e amamentá-los.

“Os dias nascem perfeitos. O sol nasce brilhante. A natureza nasce bela. É fácil entender por que a baleia franca escolhe Santa Catarina para nascer”, diz o texto do anúncio em revista. Alexandre Guedes explica que a agência buscou fugir do óbvio para comunicar um potencial turístico que a cada ano vem trazendo mais visitantes para o Estado. “Procuramos mostrar de uma forma inusitada este espetáculo natural, tão belo e pouco comum nas praias brasileiras. Santa Catarina é um estado de grande beleza natural e o turismo de observação de baleias é uma atração à parte”, afirma.

A temporada de observação das baleias francas acontece de julho a novembro no litoral de Santa Catarina, mais especificamente em Imbituba, localizada na região turística Encantos do Sul Catarinense.

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Nas alturas 31, 07, 2009

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Até o dia 20 de agosto, os artistas plásticos brasileiros Gabriel e Tiago Primo estarão a viver assim, numa casa sustentada por um muro de alpinismo,do lado de fora de um prédio no centro do Rio de Janeiro.

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VIA: Invisiblered

Escala DDP cria para Manauara Shopping 30, 07, 2009

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A agência Escala DDP criou a campanha ‘Código Verde’, para anunciar a primeira liquidação unificada dos shoppings da Sonae Sierra Brasil, localizados no sudeste, centro-oeste e norte do país. A ação acontece entre os dias 30 de julho e 2 de agosto, simultaneamente nos 10 shoppings da Sierra Brasil: Plaza Sul, Boavista, Campo Limpo e Penha, em São Paulo; Metrópole, em São Bernardo do Campo; Parque D. Pedro Shopping, em Campinas; Pátio Brasil Shopping, em Brasília; Tivoli Shopping, em Santa Bárbara D’Oeste; Franca Shopping, em Franca; e Manauara Shopping, em Manaus. Além das ofertas, que podem chegar até 70% de desconto, o período marca também o lançamento do nome e conceito que serão usados em todas as edições da liquidação nos empreendimentos da Sierra Brasil.

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A Escala teve como missão criar um ícone que traduzisse de forma clara e objetiva um dos pilares da Política de Responsabilidade Corporativa da Sonae Sierra Brasil: os cuidados com o Meio Ambiente. O resultado deste trabalho foi a concepção de um logotipo que enaltece todos esses aspectos: um código de barras na cor verde, que forma uma sacola de compras. “Nosso objetivo era construir uma marca alinhada com a essência da Sonae Sierra Brasil, que ao mesmo tempo fosse flexível para inovar e surpreender nossos consumidores e para ser usada em todas as edições da liquidação”, explica a gerente de marketing corporativo da Sierra Brasil, Laureane Cavalcanti.

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Banner

A estratégia de comunicação engloba filmes para TV aberta e por assinatura, spots de rádio, anúncio em jornais, internet e um hotsite com ofertas especiais de lojas dos 10 shoppings. A comunicação interna nos shoppings conta com placas de cancela, adesivos para as portas de entrada e elevadores, cartazes, totens, folhetos, banners e materiais para decoração das lojas.Trabalhando o conceito de que o visitante pode aproveitar as melhores ofertas e contribuir com o meio ambiente, a liquidação estimula o consumidor a ter uma atitude verde. A cada R$ 100 em compras, os clientes receberão um “código verde” para ser depositado em uma das urnas localizadas nos 10 shoppings. Cada código depositado equivale ao plantio de uma árvore, doada pelos shoppings da Sonae Sierra Brasil, em áreas de preservação ambiental.

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Urna para cupom

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Tags em produtos

Ficha Técnica
Título: Liquidação Código Verde
Anunciante/Produto: Sonae Sierra Brasil
Agência: Escala DDP Comunicação e Marketing
Criação: Escala DDP
Planejamento: Lucia Xavier, Fernando Ribeiro e Renata Porto.
Duração(em caso de vídeo/TV) : 15″
Direção de criação: Ricardo Soletti
Diretor de arte: Fernando Schlickman
Redator: Reginaldo Pujol
Produtora/filme: Estúdio Makako
Direção/filme: Estúdio Makako
Produção gráfica: Luis Vigeta e Maria Fernanda Massoni
Arte-finalista: Douglas Ritter, Jefferson Luz e Marco da Rocha
Fotolito: Digital Imagens Perfeitas
Pós-produção: Digital Imagens Perfeitas
Produtora/som: Voicez
Produtora/Eletrônica: Escala DDP Comunicação e Marketing
Atendimento: Rafaela Thomé e Michelle Schlatter
Aprovação/cliente:Laureane Cavalcanti e Eduardo Bezerra

Como perder o cliente em 20 lições. 30, 07, 2009

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Estava dando uma olhada em um artigo sobre os profissionais de Atendimento e vi essa lista que me chamou atenção. Siga seus passos e pode procurar outro cliente. O pior, é que com certeza acontece no dia-a-dia da sua agência.

São várias as maneiras de fazer um péssimo Atendimento e perder clientes, sem que, para isso, você necessite fazer muito esforço. Vamos relacionar aqui os 20 principais erros estratégicos no trabalho de Atendimento Publicitário:

1. Procure enxergar no cliente apenas um Job, ou uma fonte de faturamento para a agência, nunca um parceiro de negócios.

2. Não se antecipe às necessidades do cliente, espere que ele ligue solicitando o Atendimento. O interesse é dele.

3. Critique sempre as opiniões e posturas do cliente, subestimando a sua inteligência. Publicitários são os donos da verdade.

4. Reclame e recuse a primeira alteração no planejamento ou nas peças criadas, pois o cliente nunca sabe exatamente o que quer.

5. Demonstre claramente que a agência é mais importante do que o anunciante. Tem muito cliente à disposição no mercado. E só escolher!

6. Peça o briefing por telefone, de preferência com a ideia dos anúncios formatada; evite muito trabalho para a agência. Na maioria das vezes não compensa.

7. Mostre para o cliente que ele é menos importante do que os outros, pois tem dado mais trabalho do que resultado (faturamento, premiações).

8. Deixe que o cliente faça a mídia; assim a sua culpa fica menor nos fracassos.

9. Marque visitas em horários impróprios e, de preferência, atrase.

10. Nunca aceite sugestões, reclamações ou imposições do cliente. Você não depende dele para viver.

11. Satirize as decisões do cliente, principalmente para o pessoal da criação e da mídia.

12. Demonstre dificuldade em negociar custos, pois a agência não pode perder dinheiro.

13. Perca o contato com os clientes inativos. Tirar dinheiro deles já é praticamente impossível.

14. Nunca proponha novas ideias aos clientes antigos; afinal, não há motivo para tanto esforço.

15. Passe o briefing para a criação e esqueça. Quando a campanha estiver pronta, eles avisam.

16. Leve a campanha para o cliente sem saber exatamente quais são as propostas. Lá, na hora, você se vira, enrola…

17. Atue sem observar a ética profissional, pois muita gente trabalha desta forma.

18. Procure se envolver em politicagens e negociatas. Se você não ganha, outros vão ganhar.

19. Culpe a criação e a mídia pelos fracassos e perda de clientes. A culpa é sempre deles.

20. Posicione-se como a pessoa mais importante da agência, pois sem você não haveria cliente e, muito menos, faturamento. Dê as cartas.

Via:FazendoAtendimento

Letras, edifícios e luz 29, 07, 2009

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Tobias Battenberg é outra artista que gosta de fontes. Bem mais de um artista de luz, é um designer gráfico que sua paixão pela tipografia Akzidenz Grotesk o motivou para criar um projeto de grandes dimensões em edifícios industriais, pontes e também em ambientes naturais.

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Veja mais em : http://www.tobias-battenberg.de/akzidenz_grotesk/

Oficina de Brief Criativo – CPMG 28, 07, 2009

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Em sua primeira atividade regular, o Clube de Planejamento de Minas Gerais (CPMG) traz, no dia 8 de agosto, a publicitária e consultora de planejamento Guega Rocha. Ela vai ministrar uma versão revista da “Oficina de Brief Criativo”, dada por ela no Grupo de Planejamento em São Paulo e em universidades de Comunicação do país. O investimento é de R$ 230,00 para associados do CPMG e R$ 300,00 para não-associados.

Guega atua há 17 anos no mercado publicitário, tendo em seu currículo passagens por grandes agências multinacionais como Almap BBDO, Leo Burnett, Publicis e Ogilvy & Mather. Em seu último trabalho, na JWT, trabalhou na direção de planejamento de cases premiados como “Smirnoff na Copa”, com menção honrosa no Jay Chiat Planning Awards, “Band Aid por Alexandre Herchovicht”, com prata no Effie Awards e Grand Prix no Colunistas Brasil e “HSBC Personagens”, melhor campanha no Profissionais do Ano.

O CPMG, que em apenas quatro meses já conta com cerca de 60 afiliados, já trouxe a Belo Horizonte grandes nomes do Planejamento nacional como Ana Paula Cortat (VP de Planejamento da Leo Burnett), Ken Fujioka (JWT) e Daniel Artur (AlmapBBDO).

Serviço:
Data: 8 de agosto de 2009, sábado.
Hora: De 9h a 13h e de 14h a 18h.
Local: Universidade Fumec – Av. Afonso Pena, 3880. 3⁰ andar.
Vagas: 30, sendo 26 para profissionais e 4 para estudantes, definido de forma proporcional à participação de cada segmento no Clube.

Inscrições até 31 de julho. Envie e-mail com nome completo, dizendo se é profissional ou estudante, para o email contato@clubedeplanejamento.com.br. Aguarde confirmação e orientação para pagamento.

O Caos chegou 28, 07, 2009

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por Marili Ribeiro
Os marqueteiros podem esquecer o antigo poder de determinar o que a plateia quer consumir a partir de abalizados ‘estudos’ e ‘pesquisas’. Bob Garfield, o polêmico e competente crítico americano do negócio da propaganda, parte do princípio de que há em curso uma “desintegração da mídia de massa” que vai mudar radical e dramaticamente o ambiente das ações de marketing como o conhecemos.O povo vai opinar e ser ouvido.

Desenha-se um cenário de caos. Outros padrões de relacionamento vão ocupar o lugar dos canais de contato arraigados. Será um contínuo “ouvir e dividir” com o consumidor. Uma dinâmica com a qual as marcas e os anunciantes terão que conviver por imposição das infinitas conexões das pessoas, graças às redes sociais na web. Essa realidade dará, definitivamente, voz ao público.

Garfield definiu e patenteou o termo classificado como a arte e a ciência do Listenomics. Uma teoria que vem desenvolvendo desde 2005 e detalha no livro The Chaos Scenario, que lança na próxima semana. Em recente matéria da publicação especializada Advertising Age, onde ele escreve regularmente, Gardield avisa que a velha forma de tratar a audiência acabou. Agora ela falará por si e não vai mais será tratada de cima para baixo: “serão parceiros e acionistas dos negócios (stakeholders ), com muito a contribuir para a marca e os diferentes aspectos da economia e da vida em sociedade”. Será assim uma verdadeira revolução de hábitos e costumes.

O que define por ‘economia do ouvinte’ pode ser visto como um paralelo ao famoso livro Freakonomics, do economista Steven Levitt em parceria com o jornalista Stephen J. Dubner. Nele os autores levantam o lado oculto e inesperado de tudo o que afeta a vida econômica e social, e é desprezado pelos padrões de referência estabelecidos. Teorizaram, por exemplo, que a legalização do aborto seria a grande responsável pela redução das taxas de criminalidade em Nova Iorque. Foram ousados ao confrontar os valores tão intocáveis. Garfield, por seu lado, assume riscos ao apontar o cenário de caos para o marketing que inverterá os valores vigentes.

Via: estadão

Intervenção Chanel 28, 07, 2009

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Christophe Schwarz é um artista francês de 31 ano de idade foi detido em Hong Kong no começo deste mês. Ele marcou a parede do charme de Giorgio Armani com um logotipo Chanel “dripping”. Logo após terminar a peça, foi detido pela polícia e a Armani agora o processo por danos em 6,7 milhões de dólares.

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Renovação 28, 07, 2009

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Para lançar a nova marca no Brasil, a Pepsi enviou um tubo com a palavra “Renovação” que continha além de um pequeno flyer, um pen drive e uma latinha do refrigerante para blogueiros e designers. Logo de cara você nota que tudo está diferente. O logo na lata está com fonte diferente e o globo Pepsi, aquela bolinha característica, parece sorrir pra você. Dentro do pen drive, um excelente material de divulgação, incluindo “A história da Pepsi – mais de 100 anos de diversão e refrescância”, um pdf contando toda a história da marca. Uma delícia, tanto para publicitários e designers, como para qualquer um que curta conhecer a história e a evolução de marcas mundialmente famosas.

Parissa Wax Strips | Backvertising 28, 07, 2009

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Não há limites para a criatividade. Quando pensei que já tinha visto de tudo… A agência Rethink de Vancouver, Canadá criou uma nova forma de midia, o Backvertising.
Para promover o Parissa Wax Strips, um produto para remoção de pelos, eles criaram uma ação de ambiente onde um homem excessivamente cabeludo teve “desenhado” em suas costas o nome do produto, mostrando sua eficácia e precisão.

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Via: Comunicadores

Henrique Félix estende seu trabalho no Varal. 28, 07, 2009

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Ficha Técnica
Cliente: IASD-Raiz
Peça: Depto. Comunicação
Título: Anuncie de Forma Correta
Criação: Henrique Félix/Lais Souza
Direção de Arte: Henrique Félix
Redação: Lais Souza
Aprovação: Francileny Rocha/Paulo Sérgio

Restaurante Akar 28, 07, 2009

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Agência: Diferi Comunicação