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Plano de negócios- Revista Bem Simples 23, 06, 2009

Muitas pessoas tem dificuldade para abrir um negócio, ou abrem de qualquer maneira, sem pensar em nada. Motivo este, que leva a maioria das empresas a fechar antes de 1 ano.
Por isso, vi esse post da Revista Bem Viver e resolvi estender aqui.

1

Lembre-se de que especialistas muito bem-sucedidos defendem que o verdadeiro limite para uma empresa é o “orçamento mental” dos seus líderes.

2
Escreva os valores operacionais e as normas da empresa. Registre de modo objetivo e detalhado por que você atua nessa área e como faz isso.

3

Elabore um plano para cinco anos baseado em objetivos amplos e gerais. Eles serão a referência para as suas ações a curto prazo e ajudarão você a sair de onde está agora e atingir a meta no prazo previsto.

4

Desenvolva um plano mais específico para o primeiro ano. As metas do plano anual devem ser focadas e precisas.
As ações concretas aproximarão você paulatinamente do seu principal objetivo. Use o seu conhecimento do negócio e a sua inteligência na hora de definir as suas metas anuais.

5

Depois de definir as metas, quantifique-as e coloque-as em um calendário anual.
Lembre-se de que os objetivos devem ser possíveis de realizar com um esforço razoável e nos prazos estabelecidos.

6
Faça uma lista das barreiras que poderiam impedir você de chegar ao destino final. Enumere os recursos com os quais você conta e os que são necessários para ultrapassar os obstáculos.
Tente ser objetivo, racional e direto.

7

Crie um plano de ação claro a partir da descrição detalhada de como você vai superar cada um dos obstáculos para atingir os seus objetivos.

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Envolva os seus principais colaboradores nesta parte do projeto e tente fazer com que eles incorporem os objetivos da empresa.

9

Estabeleça instrumentos para avaliar o andamento do plano anual, para ir fazendo os ajustes necessários.

10

Informe todos os seus colaboradores sobre a existência do plano anual para que eles tenham a oportunidade de se envolver no processo.
Sua estratégia anual garantirá um esforço conjunto por parte de cada integrante da equipe para alcançar os mesmos objetivos.
Para o plano dar certo, todo mundo deve conhecer as metas e saber qual é a tarefa de cada um.

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Coloque o seu plano em prática.
Agora que você estabeleceu as metas e como atingi-las, está na hora se começar.
Confira o andamento do trabalho e os seus objetivos e instrumentos (faça uma revisão mensal). Verifique se você está fazendo o trabalho corretamente.

12

Pare se algo não estiver funcionando bem. Avalie os seus recursos e as barreiras que você tinha planejado vencer.
Quanto mais rápido você fizer os ajustes, mais rápido você poderá retomar o caminho correto para alcançar os seus objetivos.

Importante

Faça o mesmo ciclo de planejamento no ano seguinte. Imagine, planeje, aja e confira.
Elaborar uma estratégia de negócios e implementá-la com eficiência permitirá que você desenvolva um bom trabalho e seja recompensado ao atingir as metas.

Via: Revista Bem Simples